产品创新的本质，不是技术创新，而是观念创新

产品创新的本质，不是技术创新，而是观念创新

德鲁克说，企业最重要的两个功能是创新和营销。前辈所说的创新还包括产品创新、商业模式创新和管理模式创新。

今天产品创新的本质，不是技术创新，而是观念创新，让我们专注于产品创新。因为产品是企业经营的本源，产品创新是企业永恒的经营任务，产品创新也是最大的增长红利。

产品创新的本质不是技术创新，而是观念创新

说到产品创新，大家首先想到的就是技术创新。技术创新往往高高在上，仿佛离普通企业很遥远。

其实技术创新只是产品创新的末端工程，而产品创新的前端工程是：观念创新。

什么是概念创新？

概念创新是我们对事物有独特的视角和更深刻的理解，是我们重新定义一个事物。这种重新定义赋予了消费者新的选择逻辑和独特的购买理由。有了这个概念创新，我们需要通过技术来实现产品创新，有的技术含量高，有的技术含量很低。技术本身只是概念创新的解决方案。

例如：斯沃琪手表的产品创新，首先是经营者重新定义了手表，他创新了一个概念：手表不仅仅是计时工具，而是戴在手腕上的时尚。这种概念上的创新，让手表变成了一件衣服一样的衣服，既能承载时尚个性，又能传达主人的个性。因此，斯沃琪手表的技术实现路径是按照时尚行业的规律进行创新。

产品颠覆性创新最具代表性的案例是苹果手机。苹果手机创新的根源在于乔布斯的理念创新。他认为产品创新的本质，不是技术创新，而是观念创新，手机不是冰冷的通讯工具，而是充满人性温暖的娱乐产品。这一理念创新让乔布斯专注于突破苹果手机的音乐、摄影、上网等人性化的娱乐功能。如果没有乔布斯的这一理念创新，苹果手机的技术创新将成为无源之水、无根之树。

同样，全盛在策划一个新产品的时候，首先要从本质上进行概念的创新。例如，我们正在为 Missing Dumpling 创新产品。我们的理念创新是：饺子不仅是面食，更是一道菜。失踪本质上是卖饺子的配料。所以，想念饺子的产品创新路径，就是把那些广为人知的菜品挖出来，再放到饺子的框架里。这是最畅销的产品。创新。

产品创新不仅仅是创造新产品，旧产品的新用途也是产品创新

对产品创新的另一个误解是，产品创新就是创造一个全新的产品。事实上，产品创新的完整内涵就是创造新产品，为旧产品创造新用途。

当然，旧产品创造新用途，也有人将其归类为营销创新。当然，这也是事实。我们不关心这些概念上的区别。

“为旧产品创造新用途”背后的逻辑也是：概念创新。最典型的代表案例是：钻石的新用途创新。

钻石原本只是一种碳晶体，与“石墨”的化学元素相同。它与爱无关。第一个用爱来绑定钻石的人是一个很棒的概念。创新者。钻石的纯净等于爱情的纯净。 “钻石是永恒的，一颗是永恒的”。这一概念创新让钻石立即供不应求，导致了后来出现的“血钻事件”。当然，“血钻事件”是商人过多造成的。营利行为所致。单从营销的角度来看产品创新，这种概念创新就是“旧物新用”的典型代表。

有两种方法可以为旧产品创造新用途：

第一个主要路径是将产品与人类的文化习惯联系起来。这种文化习惯是人类社会永恒的叙事。就像爱情一样，它永远存在。如果钻石与这个主题相连，就会有长久的生命力；

第二大路径是将产品与人们的生活习惯联系起来。这种生活习惯根植于人们的生活方式，就像泉盛对翠子香油的创新理念：锅前加香油，香香四溢。 ， 更美味。我们只是将翠子香油与烹调、煲汤的方式捆绑在一起，让翠子香油找到生存发展的活土。

最后总结一下：产品创新的背后是理念创新。理念创新源于我们对产品的独特而深入的理解，源于我们对产品本质和客户选择逻辑的重新定义，为您开拓新的市场增量空间。

当产品创新遇到障碍时，真正的原因可能是你的概念被束缚了！