何为商业模式？我个人觉得商业模式就是解决你、我、他愿意的模式

何为商业模式？我个人觉得商业模式就是解决你、我、他愿意的模式

现代管理大师彼得·德鲁克曾说过：“未来企业之间的竞争是商业模式的竞争”。

一个企业商业模式的好坏直接决定了企业能走多远，未来能做多大，但什么是商业模式？

在百度上何为商业模式？我个人觉得商业模式就是解决你、我、他愿意的模式，对商业模式的解释是：企业与企业之间，企业部门之间，甚至客户与渠道之间。它们之间有各种交易关系和连接方式模式，称为业务模型。

看完这个概念，你知道什么是商业模式吗？

恐怕你不知道？因为百度的解释很模糊，有点晦涩。

正因为如此，很多人对商业模式都有自己的理解。有人认为商业模式是免费模式，也有人认为商业模式是营销方式。

其实大家理解的商业模式只是商业模式的一小部分。如果用自己的理解直接与这个社会竞争，恐怕胜算不大。

那么问题来了，什么是商业模式？

在我个人看来，真正的商业模式是从人性的角度来解决“你我他”都愿意的问题。

第一个“你”指的是消费者。

考虑消费者的意愿应该从两个维度来考虑。第一个维度是消费者是否认可你的商业模式何为商业模式？我个人觉得商业模式就是解决你、我、他愿意的模式，是否愿意放弃同行，只选择你。有多少消费者相信，在一个城市或者一个省甚至全国，有多少消费者会相信一定要通过市场调研得出一个比例。如果在研究中得到的比例大于 50%，那么你可能已经解决了这个问题。第一个 50% 愿意的问题。

其次，考虑消费者的第二维度：第二维度考虑三个方面：1、消费者是否愿意使用的问题？ 2、关于消费者是否愿意花钱购买的问题？ 3、消费者是否愿意与更多人分享购买和使用问题的体验？只有解决了这三个问题，才能真正解决真正消费者愿意做什么的问题。

第二个“我”指的是你自己，你要从两个维度去思考。第一个维度是，如果有这么多消费者愿意使用你的产品和服务，那你就得想想你现在能赚多少钱，未来能赚多少钱，你愿不愿意做与否，如果你能看到未来的价值并且值得去做，那么你已经解决了第一个问题。 50% 的“我”想要的两个问题。

第二个维度：第二个维度也是从三个方面考虑：1、你是愿意付出还是让更多人以低廉的价格体验到你的产品和服务？ 2、您愿意让其他人有机会陪伴您开始业务合作吗？ 3、你愿意放弃当前的利润来赚取未来的价值吗？只有真正解决了这三个问题，才能算是100%解决了你真正的创业动机问题。

第三个“他”是指合伙人和投资人。如果他们听取你的想法，合作伙伴和投资人愿意与你合作并投资于你，那么你就解决了“他”愿意的问题。详细来说，他还要解决三个问题：1、他会做还是不做？ 2、你想找更多人做这个问题吗？ 3、他是否愿意花钱去做的问题。这三个问题一旦解决了，可以说所有的问题都迎刃而解了。

想象一下，有些人愿意买你的产品，有些人愿意卖你的产品，有些人愿意分享你的产品，还有一些人愿意和你合作，愿意不断地投资你，那么它真的是一个很好的商业模式吗？

一句话什么是商业模式，商业模式就是把所有参与者想要的问题一起解决，让所有参与者满足自己的需求模式，得到大家想要的结果。

听起来很简单，但设计起来却很难。我们想要设计一个好的商业模式，我们必须站在人性的角度去思考。你想要什么？我想要什么？他想要什么？只有带走别人的烦恼，满足别人的心愿，才是设计商业模式的核心。

请记住，商业模式不是简单的营销计划，也不是所谓的盈利模式，它是从人的角度来看的多维商业模式。思考一套全方位的解决方案，满足人类不同的需求。