雀恰营销
专注中国网络营销推广

团队协作游戏,如何去团队协作?不妨试试团队游戏

团队协作游戏,如何去团队协作?不妨试试团队游戏

如何去团队协作?不妨试试团队游戏

在忙碌的工作中,我们习惯了按部就班的讨论,没完没了的辩论,以及每次会议后的疲惫会议。但实际上,在工作中有各种有趣的方法可以做这些事情,更有趣,更有效地实现我们的目标。是的,这就是游戏。游戏是一种强大的工具,如果使用得当,它可以帮助我们有效地发展和得出结论。作为项目经理,我们负责许多团队的组织和成长。当然,我们也是很多会议的组织者和主持人。所以如何用好游戏对我们来说还是很重要的。

举个简单的例子团队协作游戏,项目上线后团队协作游戏,如何去团队协作?不妨试试团队游戏,项目组决定召开总结会,总结项目过程中值得推广的点和大家踩过的坑。如果没有做好充分的准备,通常能想象到的画面就是大家坐在一个会议室里,依次发言。越主动的同事说的越多,性格越内向的同事说的越多。既然是公共场合,谁也不愿意提出尖锐的问题,整个场面都有些冷峻和尴尬。但是如果在这个过程中,比如说一些小游戏,大家把自己的想法写在便签上,分好优劣,放到优劣池中,然后大家依次从池中开始(你可以用一个说话。小球,传给谁说话,避免说话尴尬)做笔记,阅读上面的内容,发表自己的看法。这种变化形式直接避免了说话者的尴尬。用别人的嘴说问题,有利于问题的暴露。同时,其他同事在谈到问题时也会更加客观地思考。当然,相比于前一种,这种总结会给会场带来更积极的效果,会员也更愿意参与后一种。但变化只是形式上的变化,里面有一些游戏元素。

作者团队组织了一场关于“游戏风暴”的阅读活动。通过阅读交流和团队实践,我对团队游戏有了更深入的了解。本文将简要讨论团队游戏。

说到游戏的目的

游戏开始 如何更好地计划会议或团队游戏。 《Game Storming》中提到的7P框架就介绍到这里,很好的参考。

7P 是目的、产品、人员、过程、陷阱、准备和实际关注点。

目的:为什么要进行这种团队游戏?什么目的?你想传达什么?如果把目的想清楚了,就可以有针对性更好的设计环节。产品:这场比赛之后我们想得出什么结论?什么结果?人:谁来参加?他们各自的角色是什么?在这个游戏中我们要解决什么问题团队协作游戏,谁将成为这些问题的解决者。过程:游戏或会议的议程是什么样的。陷阱:风险或可能的问题。准备:提前做哪些事情会有帮助。实际问题:何时、何地或是否需要准备零食。游戏形式

项目中有各种会议、审查会议、决策会议、讨论会议、总结会议。经过仔细考虑,任何形式的讨论本身实际上都是一种游戏形式。比如在我们最常见的站立会议中,每个人都在谈论“你昨天做了什么”、“你今天要做什么”、“存在的问题”等等,都是最基本的游戏规则。只是如何找到适合当前团队和讨论话题的游戏形式,有趣、愉快、有效地得出结论,这才是我们真正在探索的方向。

以下是一些经典游戏:

1、亲和图

它通常用于头脑风暴会议,将基于语言的信息分类和聚集成特定的关联。从许多人的想法中找到类别和大纲。表格可以引出一个问题,这样每个人都可以写出自己的答案。收集大家的答案,全部贴在墙上供大家查看。将您的答案排列成数字并进行分类。

2、投票积分,强制排名

在共同应用和共识的场景下,对于很多结论,每个人都有有限的投票权,对每个结论进行投票,最后对这些结论进行排名。

3、封面故事

常用于想象和思考未来产品的场景。提供一个类似于下图的大模板。定义类别。并明确界定每个类别的目的和意义。参与者可以分组工作,填写模板,最后单独展示。

4、比萨游戏

团队协作游戏,如何去团队协作?不妨试试团队游戏

以团队为单位,按照一定的标准制作比萨,包括比萨和馅料;只有达到指定的烘烤时间,才算完成了一个比萨饼。如果主持人宣布时间到了,过程中的所有半成品将被扣除为原材料,只有完成的成品才能加分。每个团队都获得有限数量的工具,并且团队一起工作。每一轮的难度都在增加,从有限的交付时间到不确定的交付时间,并且在每一轮中逐渐明确规则。

玩完这个游戏后,大家会在分数很低甚至是负数的时候从一开始就逐渐提高分数。每轮将给团队3分钟的总结和改进时间。不好的地方有待改进,也总结了很多好的经验。游戏结束后,大家对团队合作有了更深的理解:比如每条泳道进度的透明性、时机的重要性、需要注意输出和浪费等等。

5、愚蠢的塔楼游戏

以团队为单位,每个团队成员都会给出指令,使用现有的积木,无需语言交流,通过大家的相互配合,在满足不同需求的情况下,共同完成团队任务每个团队成员的。成员不知道彼此的命令,大家只是靠行动共同完成命令中的目标。同时,不符合指令的地方就是违规点。一旦违规点超过10,全队出局。也可以进行多轮游戏,每轮游戏的难度都会增加。

这个游戏整体来说是对团队默契度的完美考验,让大家明白个人利益和团队利益如何达成一致,在沟通不畅的情况下如何团队合作。

6、角色交换游戏

角色交换游戏,是指参与游戏的人承担与工作不同的角色,例如开发扮演产品的角色,产品扮演开发的角色。产品全程只有文字描述的情况下才能传达需求,开发只能从产品的文字描述中完成工作。

比赛结束后,最直接的反馈就是大家对彼此作品的了解都提高了。更详细的信息,你也可以查看王友的文章《一个不能在团队合作中玩的游戏》。

最后要强调的是,最合适的就是最好的。根据目的适当运用团队游戏才是王道。

作者:周巧芬,网易杭州研究项目管理部。 CSM、PMP认证,既有传统的软件开发项目管理,也有互联网行业的敏捷转型。目前是通信和视频领域的项目经理,负责整体项目管理团队协作游戏,如何去团队协作?不妨试试团队游戏,专注于大型团队高效合作、版本交付和流程优化。网易一千零一夜主编之一。

赞(0) 打赏
未经允许不得转载:雀恰营销 » 团队协作游戏,如何去团队协作?不妨试试团队游戏
分享到: 更多 (0)

评论 抢沙发

评论前必须登录!

 

文章对你有帮助就赞助我一下吧

支付宝扫一扫打赏

微信扫一扫打赏