腾讯面试题,腾讯产品经理面试10大必考问题

腾讯面试题,腾讯产品经理面试10大必考问题

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问题：自我介绍

在面试中，第一印象并不起决定性作用，但仍然起着举足轻重的作用。因此，在面试中能够引起面试官注意的自我介绍尤为重要。

在面试产品经理的过程中，自我介绍应该限制在两到三分钟。同时，自我介绍的内容要尽量贴近岗位要求。比如介绍自己喜欢看犯罪相关的书籍和电影，可以说明他有很强的逻辑性等等。

自我介绍示例：姓名，大学毕业（如果大学没有优势，可以省略），大学期间有一段时间的创业经历，主导设计了一款社交应用，终于拿到了天使轮融资。大二的时候在一家大厂实习，主要负责梳理产品需求，输出一些功能prds。上线后，用户数（产品相关指标）增长10%；我的优势是我有足够的相关职位实习和实践经验。

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问题：您认为产品经理应该具备哪些能力

一个产品经理需要具备的技能，包括：逻辑能力、沟通能力、文档能力、学习能力、项目管理能力、自我管理能力和抗压能力。

在回答这个问题时，您需要结合自己的经验，向 HR 表明您知道产品经理需要哪些能力，同时您具备胜任产品经理工作的这些能力。

回答这个问题的基本思路是产品经理需要做什么，需要什么样的能力。而我自己过去的实习经历也磨练了这些能力。

例如：在大型工厂的产品经理实习，我需要联系研发，与他们沟通产品需求。这项工作极大地提高了我的个人沟通能力。

你回答完这些问题后，如果面试官对这部分的内容感兴趣，会专门询问这部分的细节，面试的深度有多少？

因为面试官不确定你在这件事中扮演什么角色，例如：是合唱吗？还是你主宰了这样一个功能，所以他会问的很详细。

所以这个时候，你需要把自己写的东西理解的非常透彻，并且能够说的非常深入细致，让面试官知道这件事完全是你的事。

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问题：如何判断一个产品的好坏

这似乎是一个开放式问题腾讯面试题，如果你根本不站在产品经理的角度回答这个问题，你对这个问题的回答可能是零。

比如有人会说，好看的产品就是成功的产品。其实这就是设计的思路。有人说产品好用，成功，其实是交互设计的思路。

正确的答案应该是好的产品，首先要满足用户的需求；好的产品必须是粘性第二；好的产品必须有好的体验。

因为一个产品的最终目的是解决用户的需求，它可以被用户不断地记住，它可以为用户提供很棒的体验。同时，在回答这个问题时，需要结合相关的成功产品来回答。

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问题：请告诉我你用过的最好的产品

面试产品经理的求职者几乎总是会问这个问题。所以腾讯面试题，在面试之前，一定要提前做好准备。建议您选择相对小众的产品进行准备。

你需要从产品的战略层、范围层、结构层、框架层、表现层（用户体验五要素）对APP进行评估和解释。

这样看起来会比较专业，不懂的人会觉得你的逻辑很清楚。

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问题：如何将用户需求转化为产品需求

首先，保持28原则。只有普通用户的需求才能内化为产品的需求。通过现象看本质，收集用户需求后，多问自己几个原因，找到用户的动机。

正确答案案例：用户在沙漠中需要水，你要问自己为什么用户需要水？用户可能口渴了，你只需给他喝水。如果用户太热了，能不能给他防晒服，甚至考虑用户体验，觉得防晒服太麻烦，提供防晒。有时候一个人不能完全理解用户的动机，需要团队其他成员一起头脑风暴，甚至问原始用户为什么会有需求，直到找到真正的动机，再结合产品本身来衡量成本-需求的有效性，最终综合团队实力和需求紧迫性决定最终产品需求。

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问题：您对我们的产品有什么建议

在面试之前腾讯面试题,腾讯产品经理面试10大必考问题，你应该对你想面试的公司的行业有一个很好的了解，同时你必须体验公司的产品，找出优缺点并记录下来，这样你知道你在做什么。

当你找不到优势和劣势时，你可以通过比较行业竞争对手来找出答案。需要先说明产品或公司的优点，再说明缺点和建议。

正确答案案例：公司做的业务市场规模大，前景好，而且我们公司做的不错，产品体验也不错，尤其是XX地方，设计很好，而且用户体验很棒。不过我个人认为在一些细节上还是有优化空间的，比如哪些功能可以达到更好的效果。

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问题：请谈谈产品生命周期

通常一个产品的完整生命周期分为规划阶段、设计阶段、开发阶段、发布阶段和监控阶段。

策划阶段是指产品正式设计之前的策划，一般包括市场和用户研究，以及需求分析和管理。

设计阶段是指交付给软件工程师之前的原型设计、交互设计、UI 设计等。

研发阶段包括产品的开发和测试；发布阶段是指产品开发完成后制定产品发布计划，以及产品的发布和推广。

监控阶段主要是监控产品的一些关键指标，收集一些关键信息，对产品进行优化迭代。

在回答类似问题时，可以结合产品生命周期，谈谈你对每个阶段的理解和感受。

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问题：产品策略的两个方面是什么

通常当被问及产品策略时腾讯面试题,腾讯产品经理面试10大必考问题，我指的是“自上而下”和“自下而上”的策略。

自上而下的思维：下一个棋子取决于市场的大小和成交量。只有确定这东西有市场，可以商业化之后，才会派一个可行的人去做。

自下而上的思维：倾向于先看产品本身的易用性和可玩性，然后判断用户能否接受，这个产品的市场会有多大。

“自上而下的思维有时看不到不存在的机会。”很容易出现实证问题，而无法把握新的机遇，比如腾讯对短视频领域的看法。自下而上的思维很容易把握不住市场方向，市场和用户不会为生产出来的产品买单。

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问题：AI产品经理与传统产品经理的区别

AI产品经理是近年来随着人工智能兴起而兴起的热门职位。与传统的产品经理一样，必须以用户需求为导向，目的是解决特定场景中的某些问题，都需要对产品形态进行具体而精妙的科学设计。

最大的不同在于，AI产品经理除了一般的“产品能力”外，往往还需要有AI方面的技术背景，以及对AI行业的深入了解，比如熟悉AI的方向应用和了解AI行业的热门产品。那么大家可以根据自己对AI行业的理解，谈谈AI产品经理的数量与传统产品经理的区别。

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问题：你为什么适合做产品经理

这个问题在本质上与“你为什么想成为产品经理”和“你作为产品经理的优势是什么”问题有一些相似之处。

应聘者首先要向HR证明自己喜欢做产品经理，然后再向HR证明自己有能力做产品经理。

正确答案案例：我是一个有创造力的人，我特别着迷于无中生有的作品。不管是写博客、拍微电影，还是设计一个人人都用的产品，都能带给我巨大的成就感，我什至可以为了这种成就感熬上几晚。我认为这是产品经理最吸引我的地方。同时，通过在大工厂的实习经历，锻炼了自己的逻辑能力、表达能力、文档能力、团队合作能力、抗压能力……这些都是产品经理必备的能力。我相信我适合并且能够做好这份工作！

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