swot分析是什么意思?swot分析模型案例了解一下!不管是人还是企业都有自己的优势和劣势,找准定位扩大优势,尽可能的避免劣势或者去弥补它!今天雀恰营销给大家详细介绍一下swot分析的相关知识。
SWOT分析法是什么意思
SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会或机遇、T (threats)是威胁或者说风险,挑战。
此分析法经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。通过分析研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。从而得出结论,这个结论通常带有一定的决策性。分析完后,可以根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
一、SWOT,很是经典的战略思维方法
企业战略规划、产品规划、个人的人生规划、职业规划,甚至是,一场演讲、一次会议、一项决定,都用得到SWOT分析。
很简单的一个思维模型,SWOT能帮助我们,知己知彼、百战不殆:
- ①知己:深刻自我剖析,了解自我;
- ②知彼:洞察大环境变迁;
- ③百战不殆:理性分析,合理决策,不冲动冒进,不随波逐流。
SWOT分析法,通过梳理、分析对象的内、外部因素,并对这些因素,进行聚合思考,从而得出战略结论的结构化分析方法:
- 罗列出对象的因素(内部优劣势、外部机会威胁)
- 梳理、筛选、结构化各因素,构建SWOT矩阵
- 聚合分析内外部因素,综合评估
- 得出结论:发展战略、计划(目标、行动方案)
二、SWOT的4个要素、4种战略、3个原则
4个要素,就是优势、劣势、机会、威胁;
4种战略,就是SO战略(优势+机会)、WO战略(劣势+机会)、ST战略(优势+威胁)、WT战略(劣势+威胁);
3个原则:扬长避短、抢机化危、全盘考虑;
三、SWOT践行步骤
- 界定分析范围:任何一项活动,都是在特定的环境下进行的,也就是说,有范围的,有边界的;
- 分析SWOT因素:逐步分析每个因素,优势、劣势、机会、威胁;
- 构建矩阵:判断因素的轻重缓急,标出重点,并进行筛选和排序,构建SWOT矩阵,内外聚合,形成战略;
- 明确行动方案:整合分析SWOT各因素,明确行动方案;
- 落地执行:遵循PDCA方法,也就是计划-执行-检查-处理循环。
四、践行要点
1)因素,是相对的
- 优劣势、机会威胁,都是相对的
- 优劣势,不一定是和他人对比
- 优劣势,是可以组合的
2)梳理要素步骤
- 罗列因素
- 标出重点
- 筛选排序
3)一个公式
- 目标实现的可能性=优势×机会-劣势×威胁
- 回避威胁,比发挥优势更重要
- 不能结合机会的优势,是无用的优势
五、SWOT分析案例
案例一:网易云音乐与QQ音乐SWOT分析
我们就先拿最近因地铁营销大获成功的的音乐界“黑马”网易云音乐与老牌音乐应用QQ音乐来进行一个SWOT对比分析吧。
swot分析模型案例
案例二:星巴克(Starbucks)SWOT分析
这个案例里面,就以大家很熟悉的也经常去的星巴克为分析案例。
- 优势-星巴克集团的盈利能力很强,这一点毋庸置疑。
- 劣势-产品线不稳定,星巴克一直在不断改良与创新自己的产品。
- 机会-新服务的推出,比如在展会销售咖啡。
- 威胁-咖啡和奶制品成本的不断增长。
案例三:员工满意度SWOT分析
作为公司人事,员工满意度分析调查在很大程度上可以促进员工积极性,帮助公司有效发展。
swot分析模型案例
SWOT 分析模板
下面附上几张SWOT模板,供您参考使用。您可以根据自己的需求,来对内容进行编辑。
SWOT 示例一:
SWOT分析法图例
SWOT 示例二:
SWOT分析法图例