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如何制定公司的年度规划?OGSM营销战略方法详解1、Objec

如何制定公司的年度规划?OGSM营销战略方法详解1、Objec

如何制定公司的年度计划? OGSM营销策略方法详解

1、目标:确定目的

如何制定公司的年度规划?OGSM营销战略方法详解1、Objec

制定明确的发展目标。比如进入行业前三名。公司的业务目标和行动计划都是围绕这一目的进行战略性规划的。

2、目标:确定目标

为公司的发展设定里程碑。例如,它计划在 5 年内实现收入突破 10 亿。将10亿目标分解为具体的年度增长计划营销战略如何制定公司的年度规划?OGSM营销战略方法详解1、Objec,每年根据情况分别设定收入目标、预算目标和利润目标。

3、策略:确定策略

制定公司实现目标所需的营销策略。例如,要在5年内完成10亿营销的目标,确定战略:

①产品战略:确定产品业务的市场计划。例如主产品、副产品;流量产品、主力产品、战略产品等

②价格策略:例如围绕高端市场的高价策略;围绕中端市场的平价策略营销战略,围绕大众消费的低价策略等。

③渠道战略:专注于​​核心渠道的开发和进攻。例如,主要在线电子商务平台的直销模式;围绕商铺等的流通模式。

④促销策略:渠道促销和消费者促销。例如,快消品渠道推广的批发、超市、餐饮的推广策略;围绕零售网点进行消费者促销的促销策略。

4、度量:指标

为贵公司的营销策略制定转化指标。即如何衡量策略的有效性。

比如每个时间节点的执行计划是否实现了?超出预期的好的方面是什么?有哪些不足之处?有什么需要改进的地方?

消费者结构、品类结构、市场结构、渠道结构是否按计划执行?根据消费者需求,对消费者布局进行专项调研如何制定公司的年度规划?OGSM营销战略方法详解1、Objec,获取第一手数据并相应调整策略。

温馨提示:

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