如何做好品质管理,如何做好品质？5步让你得心应手！

如何做好品质管理,如何做好品质？5步让你得心应手！

我们都知道，质量是企业的命脉。但人人都知道的事情并不是最好的，因为质量管理是企业管理中一项艰巨而复杂的系统工程！谁把企业质量管理好，永不疲倦，事半功倍，谁就是大赢家。那么，众所周知的东西怎么破？无非是一条五步链，环环相扣。

第一步：质量意识如何做好品质管理,如何做好品质？5步让你得心应手！，首当其冲

从上到下，领导者应该先走，而不是从下到上。这是关键。CEO的质量意识决定了全体员工的质量意识。水平，还要具备质量技术知识，了解产品技术和质量控制方法。当主要领导有质量意识时，全体员工必须有质量意识，这是质量战成败的关键因素。

第二步：质量差，公开处理

对于样品和量产阶段的不良品，必须立即处理如何做好品质管理，不宜长期拖延。此外，决定是在设计师、制片人和经理面前做出的。有时报废比返工好。犹豫不决，在这个过程中，人们必须吸取教训。

第三步：完善制度，落实标准

这个过程是为了保证操作系统没有风险，保证过程得到有效控制，保证有完善的监控和管理手段，使用先进的管理工具，按照行业标准制定企业标准. 文件要坚决执行如何做好品质管理,如何做好品质？5步让你得心应手！，这就是标准的力量。

第四步：谁生产谁负责，谁做决定

这一步的含义是，设计者、生产者、决策者都要对自己的产品负责，把绩效挂钩，奖惩结合，属地管理如何做好品质管理，值班管理，批号管理，负责到底。素质高的人通常素质最好，有责任心的人通常能经得起风雨，生命力永远是最顽强的。这也是品质闪耀的真正原因。

第五步：以工作质量保证产品质量

场地可以不耀眼，但起点不应该低，人员素质不应该低，人员态度不应该差。精益求精是每一位员工的工作要求。工作质量决定产品质量。第一时间把事情做对，杜绝返工，杜绝一切敷衍和应付行为，以实事求是，以诚做实，为合格产品质量保驾护航。