农业生产方式,制药行业如何实施精益生产？

农业生产方式,制药行业如何实施精益生产？

一、精益生产的优势

精益生产方式在制药企业的应用，实现了“优质、高效、低成本、低库存”的生产目标，有效降低了资金占用成本，优化了操作流程，减少了材料和资源的浪费，提高设备利用率，在追求准时化、自动化生产的同时，准时满足销售订单需求，提升核心竞争力。是医药企业获取和保持市场竞争力的有效途径。

二、四种制作方法

1、集中生产

集中生产又称经济生产，是一种用于成本控制的先进生产方式，可以消除浪费，提高设备利用率，提高劳动生产率，有效降低生产成本。集中生产有多种方式。对需求比较稳定的产品农业生产方式,制药行业如何实施精益生产？，可以满负荷安排集中生产，全年安排几个月连续生产，其他时间集中安排其他产品；全年销售不稳定的产品可停产并连续生产2-3个月，集中安排停产；对于产品多、需求不确定的产品，以及部分产线专门配备人员，可安排分阶段集中生产农业生产方式农业生产方式,制药行业如何实施精益生产？，在保证需求的前提下充分利用产线人员。分阶段集中生产，既最大限度地利用了产线人员，又提高了全能人员的培养；多产品生产单元可以安排交替集中生产，最大限度地降低生产单元内的生产成本，如节约能源和原材料、合理利用人员、环保和稳定运行等。

2、统一制作

均匀生产，又称均衡生产，是产量大、销售稳定的制药企业常用的生产组织方式。特别是随着国家环保监管力度的加大，不少化工原料药生产企业因污染物排放量大而限制产能甚至停工整改。必须结合实际销售需求、年度计划、环保运行和环保措施的执行情况。等情况，合理安排统一制作。

从生产流程来看，统一生产就是对所有生产流程进行平均，调整生产工作量，保证各工序的运行时间尽可能接近，从而不断提高生产的平衡率线。从生产计划的角度来看，统一生产是在平衡产量、类型、交货期等生产信息的基础上组织的生产活动。就是在一定的生产周期内，将不同规格、不同类型的产品均匀分配生产，各生产环节在一定时间内按照预定的计划和进度要求完成自己的生产任务。

3、应急生产

紧急生产也称为即时生产（JIT 模式）。随着医药企业销售市场竞争的加剧，个性化、专业化、紧急的订单越来越多。以客户订单为中心，在科学控制常规库存和特殊库存的基础上，实施订单式应急生产。逐渐成为药企快速反应的重要生产组织方式。流程工业中准时制生产的核心是追求无库存的生产体系​​。或者最小化库存的生产系统。但是，对于药企来说，按销售订单紧急生产的核心是准时满足销售。因此农业生产方式，基础工作非常重要。必须依靠准确的销售预测，周密的生产计划，并根据综合生产保障水平（产能、技术质量水平、设备、环保、供应等），协调各方力量，根据定期循环。 ，按应急周期组织，使应急订单的生产按时完成，生产满足销售按时完成。

4、库存生产

现代企业追求理想的库存状态——“零库存”以实现利润最大化。所谓零库存，是指企业库存不占用公司资金、空间和时间的理想状态。制药企业往往受到供应不确定、需求不确定、生产连续性等因素的制约。产品库存不能为零。基于成本效益优化的安全库存已成为企业库存的标准，库存生产成为追求安全库存的最佳生产方式。

库存生产中产销衔接非常重要。如果生产安排不好，一方面会造成大量库存积压，增加资金占用，造成浪费；另一方面，库存不能满足销售订单的需求，导致被动应急生产。因此，医药企业的生产安排部和销售部应加强信息的及时传递，增加销售预测的频率，然后充分利用销售部的市场分析，运用统计技术科学预测生产。 ，销售和库存，并平衡生产，销售和库存。总库存。根据销售需求安排生产。在实际生产过程中，坚持增加畅销产品的产量，最大程度满足需求；关键产品按需生产，库存可控，备货；季节性产品集中生产，安排合理，精心组织；搬迁产品兼顾备货，积极推进统筹；着力培育战略产品、达产达标、降低成本”的生产方式，积极实现经济性和适应性的精益价值。返回搜狐，查看更多