提升团队执行力,执行力：如何带出嗷嗷叫的团队

提升团队执行力,执行力：如何带出嗷嗷叫的团队

简介

使您能够拥有高效的执行团队的管理代码。被各大MBA商学院推崇的执行力提升课程，教你如何带出高效团队。团队就是执行力！所有的竞争都离不开执行力的竞争！一切的执行取决于管理团队的方法。 《执行力：如何带出傲傲团队》重点分享和讲述一个团队领导非常关心的问题——如何提高团队执行力，带出傲傲团队！手把手教给读者提升团队执行力的管理方法，全面提升管理者的执行力！马云说：“一流的创意比不上三流的执行力！”如何提高团队的执行力，打造一支指向东、西指向西的高效执行团队，是所有管理者的心愿！ 《执行力：如何带出一个 Aow Awk 团队》通过作者的工作经历提升团队执行力，从意识、目标、时间、沟通等 12 个方面与读者分享如何有效解决团队执行力低下的痛点。他的同龄人，并把团队带出战斗效能管理课。这本书一步一步地教读者如何提高团队执行力。内容简洁易懂，定位清晰明了。这是一本供管理者提高团队执行力的书。

编辑推荐

《执行力：如何带出傲傲团队》从12个角度分析团队，总结47个主要方法提升团队执行力，并用49个案例为读者具体讲解。一个团队的成功在于5%的战略和95%的执行！丰田、联想、苹果等财富 500 强企业都知道，拥有一支声音洪亮、执行力强的团队是多么重要。现在，很多领导都面临一个问题：下属没有执行下达的指令；或者下属处决了他们，但执行力不高，导致效果不理想。因此，对于一个领导者来说，打造一支执行力超强的团队就显得尤为重要。 《执行力：如何带出傲傲团队》重点分享和讲述一个团队领导非常关心的问题——如何提高团队执行力提升团队执行力,执行力：如何带出嗷嗷叫的团队，带出傲傲团队！手把手教给读者提高团队执行力的管理方法，全面提升管理者的执行团队！

关于作者

蒋超传 蒋超传，重量级团队培训导师提升团队执行力,执行力：如何带出嗷嗷叫的团队，心理学博士，对心理学有独到的研究和见解，有丰富的管理实践经验，出版书籍十余部。曾服务过多家世界500强企业，进行过团队培训。他目前是一家跨国集团的首席顾问。