苏宁快递,苏宁易购快递是哪家(苏宁易购有专门快递吗)

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雷帝网乐天2月15日报道，苏宁易购近日发布业绩预告。预计2021年归属于上市公司股东的净亏损将达到423亿元至433亿元，去年同期净亏损42.75亿元。

苏宁易购发布业绩预警后，引起深交所关注。

随后，苏宁作出回应，部分回应如下：苏宁小店门店数量在一年内锐减428家。苏宁近日披露，苏宁便利超市（南京）有限公司（简称“苏宁小店”）数量较年初有所增加。年底567人减少到139人。

这意味着一年内苏宁门店数量锐减428家，关闭门店数量占总数的75.5%。

同时，苏宁小店管理层对苏宁小店的经营策略进行了调整，由重资产经营直营店模式转变为轻资产专营店模式，销售模式从C-终端销售转向B端供应。

2021年，苏宁小店因自身经营困难未能及时支付货款。经与公司反复沟通协调，最后一次购买付款时间为2021年9月29日。继续付款。

苏宁小电对苏宁易购的应收账款余额高达11.74亿元，其中应收账款1-2年账龄达到5.67亿元。

从 2021 年 9 月起，苏宁也将停止供应苏宁门店。

苏宁认为，应收苏宁小电的信用风险显着增加苏宁快递,苏宁易购快递是哪家(苏宁易购有专门快递吗)，已发生信用减值，不存在担保物或担保。因此，报告期末，公司参考同行业信用损失经验，结合当前情况及对未来经济状况的预测，评估不同情景下预计可收回的现金流量，充分苏宁小店应收账款与合同中应收现金流量的差额计提准备金。信用减值损失。

不过，苏宁仍将全力推动上述应收账款的回收。

苏宁认为，苏宁小店的经营受到疫情影响很大。

但在外界看来，更多的是管理不善造成的。

据悉，苏宁旗下子公司持有苏宁智慧35%的股权，公司关联自然人张康阳作为控股股东，通过子公司间接持有苏宁智慧65%的股权。

张康阳是苏宁创始人张近东的儿子。

天天快递两年亏损30亿：去年苏宁提供亏损21亿 苏宁易购近日表示，自2018年起，公司将把天天快递的物流业务与原有的物流配送业务进行整合，并已开始从这种整合的协同效应中受益。

因此，公司将通过收购天天快运物流业务形成的商誉，全部分享给由天天快运物流业务和集团物流运输配送业务组成的苏宁物流运输配送资产集团。

2019年，为提升天天速递的客户体验，苏宁易购持续推进天天速递加盟商融入直营，优化快递服务套餐种类，加大派送补贴力度，导致阶段性大投资。

2019年，天天快递实现营业收入20.78亿，全年亏损17.86亿。通过实施商誉减值测试，公司将苏宁物流运输配送资产组组合（含商誉）的账面价值与其可收回金额进行比较，将相关差额计提商誉减值准备约< @2.17 亿。

2020年，苏宁经营的外部环境受到疫情的严重影响。虽然市场消费景气度逐季缓慢回升，但整体发展承压。社会消费品零售总额同比下降。经营业绩不如预期。 2020年天天快递实现营业收入24.44亿元，亏损12.26亿元，本期计提商誉减值准备约10.年@>33 亿。

这意味着天天快车将在2019年和2020年两年内亏损30亿。

2021年下半年，苏宁将加快调整亏损业务，停止天天快运物流业务运营。由于此前收购天天快车的价值及相应的商誉协同效应已不存在，相应计提商誉减值准备约8亿元，无形资产减值准备约13亿元，合计约21亿元，合计对归属于母公司净利润的影响约17.75亿元。

据悉，2017年1月，苏宁以现金29.75亿元（含股权转让税）收购天天快车70%股权。

此后，苏宁收购了天天快车的剩余股份。

苏宁对天天快递的总收购价为42.5亿元。

随着天天快递的停运，这也意味着苏宁的这些投资白费了。

家乐福中国去年关闭了七家大卖场。苏宁近日披露，在编制2021年底盈利预测时，基于家乐福未来经营战略，公司将在2021年底根据商誉减值测试初步结果计提准备。商誉减值准备约10亿元。

据报道，2019年9月末，苏宁完成了对家乐福中国80%股权的收购。从购买日到2019年底，家乐福中国2019年第四季度EBITDA为0.53亿。

受2020年新冠疫情影响，家乐福中国生鲜和百货日用品优势突出。尤其是依托家乐福的供应链能力和苏宁的互联网运营能力，家乐福的到家业务实现了快速增长。在CPI因素持续高位的情况下，家乐福中国的业绩表现良好。虽受疫情影响，2020年营业收入2.55.7亿元，同比仅小幅下降，EBITDA0.25亿元。

2019年末和2020年末，根据商誉减值测试结果，苏宁电器未对收购家乐福产生的商誉计提减值准备。

2021年以来，家乐福中国的主营业务受到社区低价团购扩大、食品CPI持续下降、消费放缓、疫情反复等诸多不利因素的影响。

从同行的角度来看，他们都面临着巨大的挑战。据公开资料查询，2021年永辉超市和家家悦超市的净利润均将同比大幅下滑，超市行业发展面临前所未有的挑战。

家乐福中国主动采取措施调整经营策略，进一步加大对大卖场业务的调整优化，探索发展会员店业务，但效果尚需时日。

家乐福中国2021年下半年关闭7家大卖场、8家便利店和3家精品店，年底门店数量较2020年有所减少。

2021年，家乐福中国整体营业收入同比下降10%以上，预期EBITDA也将同比下降。

苏宁对子公司兴图金服的长期股权投资减值准备82亿元82亿元。

苏宁易购表示，2019年9月，公司控股子公司50.1%的金融服务公司完成包括第三方战略投资者在内的C轮增资扩股工作。本次增资完成后，公司持有的金福公司股份将由50.1%稀释至41.15%。增资后，金福公司将完善公司治理结构，设立董事会。董事会决议机制半数以上表决通过，公司提名的董事占金融服务公司董事会席位不超过半数。

因此，公司于2019年9月27日失去对该金融服务公司的控制权苏宁快递，将对其的投资变更为对联营公司的投资核算。

根据《企业会计准则第33号——合并财务报表》，企业因处置部分股权投资等原因丧失对被投资单位控制权的，在编制合并财务报表时，剩余股权按照其在丧失控制权日的公允价值重新计量。

因此，2019年9月，公司对金富的长期股权投资价值再次确认为约234亿元。

2019年和2020年，公司分别按照《企业会计准则第33号——合并财务报表》对金富公司的长期股权投资收益确认为2.02亿元元和6.48亿元。

近年来，金融服务公司所在互联网金融服务行业的各项政策相继出台和完善。管理公司和小额贷款公司贷款资产质量下降。金融服务公司本着审慎原则，在系统计量风险管理和预期损失模型的基础上，主动、充分地计提各项减值准备。

受以上因素影响，金福公司2021年将出现亏损。

根据《企业会计准则第2号——长期股权投资》的规定，公司相应确认投资损失35亿元。

由于互联网金融行业的变化和金融服务公司的亏损，公司认为对金融服务公司的长期股权投资存在减值迹象。扣除费用后的净额与该资产预计未来现金流量的现值较高者为长期股权投资的可收回金额。

苏宁表示，初步减值测试显示该资产的可收回金额低于其账面价值。部分公司对金融服务公司的长期股权投资确认减值损失约82亿元。

苏宁称241家门店连续3年亏损近27亿，苏宁已将部分属于长期资产的门店作为资产组计提减值准备约26.5亿元。

苏宁表示，门店资产主要包括使用权资产、长期待摊费用-装修费、固定资产等长期门店级资产。

报告期内，公司遇到阶段性困难，特别是短期内流动性压力导致供应短缺，对码头造成影响。销售收入同比大幅下降，周期性亏损增加。

公司根据各门店的经营情况考虑是否需要计提减值准备。门店当年的经营情况不足以反映门店的整体运营能力。同时，新店有一个培育周期，一般转为日常日常运营三年以上。为此，公司对所有门店近三年的经营情况进行分析统计，从门店层面检查长期资产是否存在减值迹象。

在江苏省、南京市政府的大力支持下，公司流动性逐步好转，门店经营能力逐步恢复。

苏宁易购透露，公司已连续三年亏损241家门店。由于部分门店持续亏损，部分相应长期资产存在减值迹象。公司将预计账面长期资产（包括店铺使用权资产等长期资产）与该店铺作为最小资产组的可收回金额进行比较，对可收回金额低于以下的部分计提减值准备。账面长期资产约26.5亿元，影响归属于母公司净利润约20亿元。

公司将持续关注门店运营质量的提升，通过关店、更换、改造、升级等方式不断提升门店运营质量。

苏宁同时指出，根据公司披露的2021年度业绩预告，往年可抵扣亏损确认的递延所得税资产转回，采购成本增加对应营业利润大幅下降， 2021年归属于公司的资产总额减少，上市公司股东净利润为85亿元至90亿元。

具体分析如下：（一）往年可抵扣亏损确认的递延所得税资产转回2021年是公司30年发展史上最困难的时期，公司遇到了史无前例 公司核心电器3C业务库存创历史新低，销量大幅下滑，导致经营业绩大幅亏损。

在困难的情况下，公司积极调整经营战略，全面实施“做零售服务商、做强供应链、提升经营质量”三大战略，推动降本增效，和增收工作，从而实现公司的持续稳定。

公司因账面亏损形成的递延所得税资产，按照《企业会计准则第33号——合并财务报表》的有关规定，于2021年末调整就上述经营策略初步编制的未来期间应纳税所得额的预测，以及初步确认未来期间不能取得足够的应纳税所得额，可以使用以下两部分扣除：原天天快运留存的递延亏损由于其业务关闭。所得税资产转回10.47亿元；第二零售板块部分子公司经营业绩下滑，结合未来经营预测，经审慎判断，递延所得税资产转回3.81亿。

另外，由于抵扣期限届满，公司将相应转回2021年到期未抵扣的递延所得税58亿元。

报告期末，共转回约16亿元。

(二）受采购成本增加影响公司从事家电零售行业，与零售商进行联合促销，供应商将提供返利作为激励政策，是家居的重要方式家电零售商实现他们的业绩。

公司与多家供应商合作，每个供应商都有不同的返利政策。同样，期末公司根据与各商品供应商约定的返利政策、实际购销情况等相关情况，合理估计返利结算率，以预测应计提的供应商返利期末。

2021年6月以来，公司持续面临流动性持续不足的问题，商品库存严重不足，销售费用锐减。公司整体销售和采购规模同时大幅下降。公司返利占比下降，采购成本增加对应营业利润大幅下降。

此事对公司净利润的影响约为6.9-74亿元。苏宁指出，2021年二季度，由于公司经营阶段性困难，特别是短期内流动性压力导致的商品供应短缺和支出投资，对渠道终端的销售能力产生影响。报告期内，公司销售收入下降34.6%，毛利同比下降幅度较大；由于人员费用、使用权资产摊销等相对刚性支出苏宁快递,苏宁易购快递是哪家(苏宁易购有专门快递吗)，调整效果需要一段时间才能显现；此外，由于新租赁准则的实施，租赁和融资相关费用也有一定程度的上升。

综合来看，二季度归属于母公司股东的净利润为-39.8亿。

2021年第三季度是公司30年发展史上最艰难的时期。前所未有的困难，加剧的流动性问题和严重的短缺，使公司核心电气3C业务的库存创历史新高。创历史新低，虽然成本控制取得了一定成效，但销量大幅下滑，同比下降64.82%苏宁快递，仍带来较大亏损。

公司第三季度归属于上市公司股东的净利润亏损41.16亿。

同时，公司也在艰难的第三季度努力增收降本增效，推动经营逐步恢复。

2021年第四季度，在江苏省、南京市政府、战略投资股东和金融机构的支持下，流动性逐步回升，销售额环比企稳回升，降本成效显着。季度费用比第三季度继续下降 13.61%。

四季度，剔除减值准备、投资损失、递延所得税转回的影响，公司预计亏损1.2-17亿元，较三季度明显收窄。

面对流动性危机，公司积极采取各种自救措施，包括引进战略投资者、业务调整、降本增效、资产盘活等，努力推动各项工作以恢复正常生产经营，实现公司可持续发展。

1、引进战略投资者 2021年7月上旬，公司在江苏省、南京市政府的支持下，引进江苏省、南京市国有资产，以及华泰证券、阿里巴巴、海尔、美的、TCL、小米等产业投资者助力公司进一步完善治理结构。

7月29日，公司完成新一届董事会换届选举。公司在新一届董事会的领导下，积极恢复生产经营。

2、公司管理层（1）明确战略，推进业务结构调整。

公司坚定贯彻“好零售服务商、强供给、追求高效规模和规模效益，聚焦零售主业，实现公司轻量化经营。

推进业务结构调整，聚焦家电核心3C 2021年，零售云业务继续保持高速增长，报告期内新开加盟商2678家。

截至报告期末，公司拥有零售云加盟店9178家。

(2）促进降本增效。

企业内部严格精细化管理，严格控制各项费用。

在租赁费用管控上，优化门店模式，推进减租转租工作，提升门店效率；能源系统的建设将进一步提高组织效率和团队输出效率，提高人的效率；在营销费用方面，通过更有效的跨赋能合作，进一步提升用户获取和营销的精准度和投入产出水平。

综合来看，各项控制措施已初见成效。 2021年二、三、四季度总支出分别下降9.22%、10.63%、13.61%。

3、恢复金融机构信心，有序恢复银企合作，补充流动性。

在省市政府相关部门的支持和指导下，公司与金融机构的合作已恢复并有序开展。 8月，公司联合授信委员会成立，各行稳定现有授信规模，获得江苏银行、南京银行、建设银行、农业银行、中国银行等银行的增量授信扩展名。

苏宁易购联合授信委员会将继续推进“稳存促增”的银企合作目标，保障企业生产经营的恢复。

4、加快资产盘活，提取资金补充流动性。

公司系统成立各类专项工作机构，持续推进商业地产和物流资产的资金运作，加大外资退出力度。 ，以提高公司的现金流回收率。

苏宁表示，通过上述措施的落实，公司在完成2021年11月月度EBITDA转正的阶段性目标后，12月将继续保持正向。

2022年，公司将继续采取上述措施。在不考虑资产减值损失和公允价值变动影响的情况下，公司预计2022年一季度EBITDA将转正。

公司目前拥有线下1748家专业3C家居生活店和917家零售云加盟店8家，家乐福超市205家。

苏宁也表示将继续推进精细化运营，对内注重组织绩效考核，持续提升运营效率。

综上所述，虽然苏宁易购在2021年面临阶段性困难，经营出现亏损，但在省市政府和战略投资者的支持下，公司积极应对调整，经营逐步恢复和改进。

公司将进一步聚焦核心业务，充分发挥企业核心能力，根据行业发展方向制定经营战略，具备持续经营能力。

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