如何经营一家服装店,如何经营好服装店生意

如何经营一家服装店,如何经营好服装店生意

经营服装店的经验是先找一家店

开一家服装店首先是找到一个店面。通常有两种方法可以找到空房间。一是找空置房间，但通常很少有空置店面在好位置等着你；所以还有另一种方式可以从别人那里接手，继续经营（也就是所谓的转让）。 给大家提个醒：只要是被转移的店铺，十个里至少有八个都亏本了，不能再继续下去了。不要相信转让方的原因和他们告诉你的店面，大部分都有水分。在利益面前，很多人会撒谎。然后是转会费，也就是上手费。大多数好地段的转会费一般都不低。这个时候，就是考验你谈判能力的时候了。你必须和他一起磨难！ ！因为这是不应该支付的钱，如果你支付了这笔钱，你将在接下来的商业周期中逐渐增加这个漏洞。上面所说的你要转让的店铺，一般都是亏本或者不赚钱的店铺。多开。掌柜一日多亏一日，他一定没有你的耐心。当然，要提防那种半路出来不讨价还价的白痴（没办法，因为当时地段太好了，还怕被别的白痴抓住）。转会费是一定要交的，只要心里有个底价，但不要定得太高，压不下来。还是那句话：别着急，先想想。古语有云“大地不如码头”，现在大家都知道开服装店一定要找个好位置。但我想说的是，好位置是必须的，另外还有两个方面也很重要，一个是房租，一个是房型，缺一不可。尤其是租金是重中之重。地段再黄金，东西卖得再好，如果房租太贵，那你就只是个中介。钱在你手里，所有的钱都给了房东。一般来说，一个地方的租金与它所能创造的利润成正比，这是房东和租客之间长期形成的利益平衡。但有些地方却不是这样，尤其是一些所谓的黄金地段，租金与房子的实际价值相差甚远。

不加人为因素，每家店都有价值。如果按天计算，就是这个位置的面积，一天就卖这么多钱。除非有特殊情况，否则会围绕这个数字上下波动。租金偏离房价最直接的表现是：一家店很受欢迎，日营业额很高，但三个月或半年后就关门了。好生意不一定能赚钱，这种事情经常发生。如果房租太高，地段再好，也得先考虑清楚。一想到我这个无良的房东，他就充满了愤怒，知道他会按时收钱，不管店主的生死。不过，别人手里还有一笔定金，也拿他没办法。地方不错如何经营一家服装店，人家不怕租不出去，一走就会有人跟进。这就是为什么你唱歌，我会等。好地段一直都是那么热闹，看着繁华，其实下面埋着无数商铺的白骨

有没有位置合适、租金合适的店铺？答案是肯定的，一定有！只要你跑去找找，绝对能找到。花几个月的时间寻找店面是很正常的。开服装店不要太着急。冲动是魔鬼，你会受到惩罚！ ！还是那句话：别着急（同志们，不要小看这四个字，这是很多企业家血脉中的教训）

大家看中了这家店，接下来我们正式进入开服装店的筹备阶段。无非就是装修、发牌、找货源之类的。这个没有固定的规则，我就简单说说我自己的经历。别担心我上次说的话。呵呵，这次情况不同了。从你把房租拿到房东手里的那一刻起，后悔就不再匆忙。此时此刻，你一定要着急，准备，赶紧！果断！一天能做的事，不要拖延到第二天！ ！因为从现在开始，时间就是金钱，是真钱如何经营一家服装店，是一百元钞票！多耽误一天，又会飞走几个（时间的概念对于开服装店的人来说真的非常非常重要！）

店铺装修

一般情况下，店面租出后，房东会给一段时间的装修，而这段时间不包含在租金中（我们地区是这样的，其他地方我就不好说了，如果你没有它，试着去争取它）。一定要好好利用这段时间，尽量在开服装店之前把所有需要做的事情都做完，不要拖到开始算房租，也就等于是白花钱了。以我为例，因为装修时计划定的晚，工期推迟了五天，租金是200元一天！我什么都没做就交了1000块钱，心痛得想死。所以，在这个时期的开始，大家一定要抓紧时间，把能做的都做好。只是这几天不需要花钱。如果你不好好使用它，你就会处于不利地位。如果你赔钱，也会损害你的士气。

来源和购买

如果你不加入服装店，你一定是自己的老板。值得注意的是，此时不要吝惜手中的钱，开封前一定要填满货品。所谓“不怕小地方，只怕缺货”。店铺越多，销量就会越好。这是一条规则。尤其是开张的时候如何经营一家服装店,如何经营好服装店生意，开店的头几天，人流量就会达到高峰。因为是新开的服装店，很多人都会进来看看。这是您的商店给大众的第一印象。好好利用这个流量高峰，努力给大多数人留下好印象。装修定了，你一定会热情的招呼客人，剩下的变数就是货了。可以乱，但不能少！如果人们认为您的商店中的商品太少，那么他们将来可能不会第二次来。记得囤货正式开张

营业期间能否实现预期利润取决于各种软件。开服装店初期还是有招聘的，不过人是属于软件的，以后再说吧。从筹备到开业，筹备了这么久，终于要开业了。赚钱的机会是有的，但能不能赚钱就看软件了。开服装店的管理方法、人力资源、财务管理都是软件。这些东西太灵活了，以我的水平不可能说得好，所以说一下我认为重要的东西。不用说，每个人都知道，最重要的软件一定是人。开一家服装店一般有两个主要角色，一个是店长；另一个是文员。经理

每个人在开服装店之前都要有自己的想法：我开店的时候一定要做什么样的宣传，一定要怎么努力，一定要。 . . 都是好主意。但真的可以做到吗？开一家服装店是一件令人筋疲力尽的事情。如果你够认真，那你就得像店员一样每天呆在店里，每天10-12个小时，没有假期。当其他人都在休息时，你是最棒的。忙的时候；顾客忙，你就被折磨死，没有顾客，你就被折磨死；如果你想开好店，你不能不顾一切地离开。开服装店的环境是很累人的，久而久之，肯定会让人产生一种“diddy life”的心态。一旦你开始混音，你就会忘记做宣传，忘记做推广，忘记。 . . 聊了半天，其实我想说四个字：“执行力”。将您曾经想过的所有天才想法付诸行动。不管你想得多么好，你必须这样做才能有效。所以执行能力比任何想法都重要。同志们如何经营一家服装店,如何经营好服装店生意，这是100%的亲身经历。我不觉得我很傻，我对营销做了一些研究，也制定了一套计划，但都流产了。这一切都是一团糟。呵呵，别笑我，开店你就明白了，如果你控制不好自己，很可能会像我一样“挂机”。不要谈论其他事情。关于管理者应该掌握的管理方法和管理素质的文章太多了。没有必要重复它们。它们都是那些东西。说起来容易做起来难，关键是“执行”！员工

从开一家服装店和招聘工人开始。最简单的方法是在门上贴一个导购的便条，然后等待兔子。员工的选择非常重要。如果说零售店是生产企业的销售终端，那么你的店员就是你的销售终端。如果你遇到一个店员整天呆在店里半死不活，见到顾客也不招呼，那你就惨了，老板。我这里的大多数服装店都有规定。新入职的文员通常要扣一个月的工资（分期从月工资中扣除）。这有点不人道，但这是必要的。试想一下，经过几个月在贵店的培训，她已经成为了熟悉行业和市场的正规销售人才，终于可以自立门户了。这时候，你会给她很多工作要做。一旦到了这个阶段，她一走，你就输了。存一个月的工资会有威慑作用。不管她离开的原因是什么，她都必须先考虑清楚。选择员工

相对会卖和不会卖，每天的营业额最多相差一半，所以进门一定要做好（尤其是不能丢人，能如果他们不能被解雇，就不会被解雇）对于即将离开的老板）。接下来的事情是它在做生意。员工再好，也会有疲倦和懒惰的时候。这种情况不可能不发生。你只能让它看起来尽可能少。呵呵，到了再操弄人的时候，还是无话可说。恩威又拖沓。个人觉得“wei”多一些比较好。但是我没有做（没办法，我脾气太坏了做不到），所以我失败了。中国人还有鲁迅先生说的问题（5000年的沉淀，无法改正），自觉性太弱。当然，这也是因人而异的，同志们要根据具体情况来处理。不要要求太多，不可能要求她为你做很多事情（除非你的员工爱上你），如果管理好的话，给8分就够了。财务管理

开服装店不需要那么专业，但一定要会理财，否则生意再好也赚不到钱。首先要注意的是“降低成本”。兄弟们，不要小看这个被无数人提起过无数次的词。减少的成本相当于收入。至于怎么保存？还是那句话：具体情况具体对待，兄弟们自己想办法。 . . 说到金融，就不得不提现金流。稍微懂一点会计知识的人都应该知道。开服装店是一个“循环过程”，混合了其他成本，然后从金钱变成商品，再从商品变成金钱。在这个钱周期的过程中，如果出现缺口，就会导致周期的阻塞，影响赚钱。尤其是当出现较大的缺口时，会直接导致周期的崩溃（比如你还没有存下一笔到期的租金）。开服装店最忌讳的是，不管你一天卖多少钱，都装进口袋开始消费（别笑，开店的人很多。很多人都有一个记账很头疼。我几年前）。也就是说，在你拿出你赚来的钱并开始花钱之前，你应该有一个计划来保存维持正常周期所需的东西（并且至少为下一个季度的租金存钱！）。最好把账做得更详细（不容易），知道自己每天赚多少钱，从商品的销售情况中可以间接看到客户的需求。然后就是每天生意结束的时候钱和账的对账（这个要老板自己做），然后定期不定期的查货，然后把货和账对账。基本上没有错。财务是我的弱项，没什么好说的。

社会问题 首先，您应该有一个验钞机。虽然如今市面上流通的假币不能用“泛滥”来形容，但遇到的概率还是挺高的。我的作品基本上是每月1-3件。让我们算一下。如果你开一家服装店，每月就会有100元的假币。一个城市每个月流通的假币有多少？做生意的人如果收到假币，收入的损失比较小，但心里就像有一只苍蝇，郁闷几天。最可恨的是，有一群专门花假币的人。这种人的特点就是口袋里装着假钱。抓到这样的人，要立即报警，否则对不起家人，对不起社会，对不起中华民族！ ！骗子

最常见的是利用人们的疏忽和妄想。例如：现在店里人很多。骗子A拿出100元钞票，花几元钱买了东西。然后你打开收银机找零钱（零钱在A手里），A突然说他不要了，然后放100还给他，（注意这是关键时刻）你还100给他，正要从他那里接过零钱，骗子B突然问你要价。在匆忙中，你可能没有数过你拿回来的零钱，把它放在回收银机里。这时候，你已经损失了几十块钱。这种骗子利用了你来不及数钱或忽视匆忙还给他100元的心理错觉。但是，这些方法有几个共同点： 1、大钱买小货。 2、在不离开商店的情况下申请退货。发生这种情况时，请注意。我店里的导购曾经被这样骗过，当我注意到时，并没有错。