搜狗 腾讯,搜狗腾讯圆桌对话：广告最新发展市场和趋势的见解

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搜狐科技新闻

10月25日，第十三届中国互联网广告高峰论坛在西安召开。搜狗徐红兵、杜征、腾讯张敏义和易观智库董旭女士出席圆桌对话，就广告行业的最新发展市场和趋势进行了深入探讨。

以下为演讲全文：

杜政：请来易观智库的张敏义先生和董旭女士。因为今天的话题是关于移动广告的，包括腾讯、QQ、空间。所以我们邀请了腾讯的张敏义先生和易观智库的董旭女士。腾讯社交广告部负责腾讯相关资源，对近期广告的发展和趋势有一定的洞察。我们先来听听。

张敏义：非常感谢！你的介绍给我留下了深刻的印象。腾讯社交和搜狗广告都负责最重要的社交平台广告平台的产品开发和整个广告生态的拓展，以及整个公司最重要的合作伙伴的行业级生态建设。

整个腾讯，包括我们的社交广告平台部门，都处于一种非常敬畏的心态。我认为我们还没有真正掌握准确的移动算法，但我们从广告中看到了一点社交。非常明确的方向。关键词是社会性和本土性。社交网络是每个人每天都在谈论的基本产品。从社交广告来看，最重要的还是以手机为源头回馈人，最大化手机。这就是目前社交网络的化学效应，因为从我们开始营销的时候，我们刚刚从社交网络开始，我们发现人+移动设备，再加上一些新奇的广告形式带来的化学效应，概念广告与内容的互动超出了我们的预期，就像最近高峰的一个案例，春节期间的一个广告，在这出来之前，我们对用户的反馈和整体的搜狗传播方式是有预期的。一开始，人的社交元素带来的广告和能量，我个人认为是一种能量层次。说到原生，它更深入、更自然地融入到每个人的日常生活中。这是一个很好的例子，如果你做一个本地案例。从社交和原生两点出发，从广告主体、广告传播的整个系统、传播方式，到最终用户和广告内容，都将带来巨大的变化。

如果同时点击后的交互做得不好，如果没有很原始的形式，会带来负面影响，即使有点击效果。我们从原生和社交两方面深入挖掘，这是我们腾讯和搜狗合作的一个方面。原生加社交加多屏很重要。每个人的目标都是一个非常明确的趋势。品牌广告和绩效广告商将使用社交工具的平台。我们看到了一个非常重要的趋势。

杜政：我们觉得腾讯的营销广告是一把金钥匙。在营销广告方面，另一个广告现象是搜狗广告，它已经有相当长的成熟模式，拥有一把金钥匙。你觉得徐老师怎么样？

徐红兵：再次感谢大家的支持。搜狗是一家起源于搜狗广告的公司。因为做移动搜索广告已经好几年了，我们在产品形态上给大家分享了一些产品，在一些直播电话上也做了一些尝试和创新，希望能拉近网民和广告主的距离，让广告商可以更直接地达到他的效果。

杜政：基于用户的不同需求，在移动体验方面，不同的媒体都在尝试。作为一个相对独立的身份，你会在这里看到哪些新的趋势？毛呢？

董旭：我们一般是作为基于大数据的整个生态的分析师来做行业研究的。在过去的一年里，我们对移动营销进行了大量的研究和深入分析，为您的广告总结了一个思路。主啊搜狗 腾讯,搜狗腾讯圆桌对话：广告最新发展市场和趋势的见解，是你以后选择合伙人的参考。今天我们看到了移动营销的变化，或者说目前的情况。一是广告内容或广告形式的输入输出。输入是您已经看到许多客人正在介绍不同的营销产品。其实你会发现，今年在营销产品上带来了翻天覆地的变化。

在广告的输出方式上，大家发现整个广告的外观和内容都发生了很大的变化。 Native是今年特别大的一个点，或者说之前大家都在说native，但是今年比较成熟。一种向上成长的广告形式。第二层，无论是广告主还是媒体，对于一个广告的两端，左边是广告主，右边是受众。我们如何理解这两个目的？之前，我们只是简单地将广告主分为平台类和效果类。今天我们发现，当所有的媒体深入到行业的每个细分方向的时候，他们会发现每个广告主的细分方向都有很多的深度。每个人都有很多经验，后面我会为大家介绍很多经验。

另一端是观众，这是今天所有关注营销圈的人最清楚的。不管以上三点的哪一部分，归根结底都是因为我们对观众的把控和对观众的深入了解。只有了解受众，才能做到这一点。谁能真正控制住观众，未来谁就能走得更远。如何分析受众，或者怎么看，我们强调公司是否有足够的能力覆盖这么广泛的受众。其次，您的技术是否能够跟上，以及您的受众如何看待它。广告主和媒体都需要有很强的控制能力。我们的广告主可以从这四个方面来考虑这家公司是否有能力为我提供这么好的服务。

杜峥：刚才你们中的一些人提到了受众和用户如何在移动体验方面更好地与广告商融合。事实上，徐红兵和张敏怡都提到了与腾讯的深度合作。徐红兵能否给我们更多关于这件作品的信息？

徐红兵：我刚才提到搜狗是腾讯投资的公司，在资金方面有着天然的优势。第一个方面是客户合作。客户层面主要以大品牌客户为主。搜狗客户遵循爆款原则。在腾讯的社会背景下，有客户合作的基础。另一个是数据。腾讯的数据在用户属性上更有优势。搜狗主要分析部分用户的行为，这是行为导向的优势。因此，这两个合作方面具有一定的互补性。

杜峥：这几天腾讯的合作伙伴大会在重庆举行。对于腾讯与搜狗的合作，张总怎么看？

张敏毅：如何将搜狗的核心能力与腾讯的核心能力结合起来，拓展搜狗的主战场。首先祝贺搜狗与腾讯的合作。现在腾讯社交广告和搜狗进入了一个新的领域，我们将重复或努力重复特别是移动社交广告的市场形态。有两个部分搜狗 腾讯,搜狗腾讯圆桌对话：广告最新发展市场和趋势的见解，一个是开放的平台和一个开放的策略。我们占据了两个子生态。第一个生态系统是广告主的决策和广告主的决策。事实上，腾讯和搜狗非常相似。同时，对于广告主来说，一方面我们有整体的机会去分析，因为我们的广告业务，无论是搜狗还是腾讯的业务，都是一个把客户需求完全数字化的概念，我们一起服务不同的广告主。需要做两件事，一是体系的建立，二是广告主对生态的把控。包括渠道和服务体系，我们都在做非常重要的努力，以更好地与搜狗产生协同效应，打造未来的广告主生态系统。

同样回到社交广告，我们想要创造更深入的用户体验，现在我们只是看到了方向，我们遇到了很多瓶颈，一个是数据阻塞，搜狗这么大的人群，但在在用户行为和理解方面搜狗 腾讯，我们必须有更紧密的配合，这也是腾讯推出社交广告、DNP和各种广告的一种方式。我们相信，通过我们的合作，可以更好地了解客户的需求。

杜峥：刚才你们说了很多，我们可以看到腾讯、搜狗等公司在移动营销领域不断尝试，我相信这会给我们的用户和广告商带来更多的机会。更多、更好、更丰富的体验。最后，敬请期待移动营销的发展。

董旭：其实大家只是一致认为，最终归宿是控制用户习惯或受众。未来，在移动营销的大市场环境下，各大公司都在做整合与合作。包括第三方也会做DNP标签增加等行为，所以我认为还是对用户多维度行为的控制。几年前，人们讲掌握用户数据或掌握用户行为搜狗 腾讯，但今天因为多维度控制未来的空间会更大。

张敏义：规则是一样的，不管是移动广告、互联网广告，还是数字营销，第一个是腾讯一贯的宗旨，就是以客户价值为导向。第二点，要按照业务逻辑进行创新。创新的境界是用户行为变化越小，创造的价值就越大。三是开放平台，生态格局。

徐红兵：对于移动营销，我们把它看成一个基于大数据的精准研发方向。同时，也希望搜狗能和众多广告主一起腾飞。谢谢大家！