快消品营销,快消品品牌营销策略-罗飞

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罗飞

与其他行业不同，快消品企业要想获得销售收入和利润，就必须得到客户对公司产品的认可快消品营销，而客户对产品的了解很大程度上是基于品牌。品牌知名度是快速消费品销售的关键因素。客户对快消品不是很敏感，产品可替换性强，产品质量容易被卖家直接了解和区分，品牌知名度对客户的复购行为和忠诚度有关键影响。

在使用品牌营销策略之前，企业必须针对实际的品牌营销策略制定战略发展规划。快消品的品牌营销策略包括以下几个方面。

（1）品牌定位。品牌定位，也叫品牌差异化，是以产品定位为基础的。品牌差异化不应只停留在产品、技术、广告等方面，而应将差异化的核心植根于公司注重企业活动的一致性，并传达给客户，否则差异化就没有连续性，公司品牌的提升只会是镜中见影，甚至会累积成负面的品牌效应。定位可以用于新产品和旧产品快消品营销,快消品品牌营销策略-罗飞，对于新产品，可以建立全新升级的品牌定位；对于过度营销和推广的旧产品，他们还可以用新的视角和新的独特思维来建立品牌重新定位。

（2）品牌创意。在快速消费品市场，新产品层出不穷，很多新产品的更名是毫无生机的。事实上，企业更名往往很难。同时，要在原有的品牌定位上挖掘新思路，提高产品推广成功的概率。

（3）资源整合。对于快消品，在新品牌之前应该有合适的资源整合和交付方式。如果不是整合资源的能力与新产品品牌相一致，很难有新的产品品牌出来。

（4）产品市场。很多创意产品快消品营销，因为大多是实验室式的产品概念，没有获得市场销量和市场份额。这样的品牌概念不能保证这一点。这些产品构成了持续的品牌效应.

（5）品牌管理。如果一个公司只专注于创造新品牌而忽视品牌管理，那么现在的品牌很难成为一个可持续的大品牌。

（6）品牌资产。品牌资产就是品牌公益。品牌资产不同于固定资本和流动资本，它的价值可以通过专门的机构准确评估。评估品牌价值的最佳机构是公益。项目组织和受益者，只要激活品牌，社会评价平衡也会倾向于他们的观点。但是，品牌资产的前提是公司的品牌资产有相当的基础。否则，公益不是资产。社会平衡表示，一旦相反的方向倾斜快消品营销,快消品品牌营销策略-罗飞，公司的品牌将面临灭顶之灾。