蜻蜓fm,耳朵经济缓解眼球经济的焦虑 蜻蜓FM悄悄占领了用户的心智

蜻蜓fm,耳朵经济缓解眼球经济的焦虑 蜻蜓FM悄悄占领了用户的心智

11月1日，阅文集团发布全新有声阅读品牌“阅文多书”，将与蜻蜓FM、喜马拉雅FM正面交锋。

腾讯“亲子”的入局，一方面表明“耳朵经济”前景无限，另一方面也表明该领域将迎来更加激烈的竞争。

接着，蜻蜓FM音机2018秋季内容生态大会今天召开，同时发布九大内容矩阵，是蜻蜓FM内容生态战略的全面升级。

在耳朵经济爆发之际，蜻蜓FM扩大内容覆盖，强化生态运营，彰显其继续引领行业的雄心。

眼红快没了，耳红才刚刚开始

在过去，音频可能是一个配角，但它即将成为中心舞台。

作为网络广播的龙头企业，有一个有趣的现象：蜻蜓FM、喜马拉雅FM等几个APP都使用“FM”符号表示FM广播，这是广播的传统媒体形式。继承？

在从传统媒体向互联网转型的过程中，平面媒体和电视媒体在互联网时代得到了很好的替代，新闻网站和视频网站经历了一轮大发展。但广播这种传统媒体形式在互联网时代表现不佳。

在移动互联网时代，新闻、资讯、视频有了更多的新玩法。同时，在移动互联网时代，广电也找到了新的生命。可以说它是传播媒介的延续，但看起来更像是一个新物种，基于移动互联网的耳朵经济。至此，传统媒体报纸、电视、广播三种形式，都衍生出移动互联网时代的“新物种”。

作为蜻蜓FM、喜马拉雅FM、被收购方的重度用户，深知耳朵经济迎来了“春天”。

首先，互联网的红利越来越小。用户红利即将结束，留给时间红利的空间已经不多了。但这些消失的红利指的是眼球经济。大多数互联网应用离不开眼睛，因此用户常常感叹“眼睛是不够的”。同时，眼花缭乱的APP“扼杀”了用户的时间，让用户感到焦虑和困惑。

当眼睛和手被占用时，我们的耳朵是一个完全不受场景限制的接收通道。眼睛的红利没了，耳朵才刚刚开始挖。数据显示，2018年我国在线音频用户增速预计达到19.5%，达到4.16亿。与移动视频和移动阅读行业相比，呈现出更快的增长速度。

早上刷牙、洗脸、上班路上坐车、出差坐飞机或火车、晚上睡觉、节假日做家务，都可以上网广播陪伴您，非常方便。如果我们的手和眼睛只有 24 小时，那么当我们收听网络广播时，我们就打破了 24 小时的天花板。以前做家务的时候不能看新闻和视频，现在可以听广播了，和司豪不冲突。有专家预测，到 2020 年，30% 的在线阅读将来自声音。声音有望成为互联网的下一个大入口。

网络广播即将迎来春天还有另一个原因。过去十年，中国互联网一直是免费和补贴模式，靠资本疯狂烧钱获取流量，然后通过流量变现。近两年，用户开始认识到互联网带来的价值，并愿意为价值买单。视频网站烧钱多年，如今终于迎来了付费会员的高速增长。电商平台京东、亚马逊的会员服务也得到了用户的广泛认可。知识付费现已完全按计划进行。

网络电台刚刚赶上了互联网价值回归的大潮，用户的付费意识已经初步建立。因此，网络电台从一开始就有明确的商业模式，而不是像O2O、团购、网约车、共享单车那样的疯狂补贴。

需求巨大，商业模式成熟，不是春天吗？

对此，蜻蜓FM创始人兼董事长张强认为：“过去，音频可能是配角，但它即将成为焦点。”

竞争进入寡头时代蜻蜓fm,耳朵经济缓解眼球经济的焦虑 蜻蜓FM悄悄占领了用户的心智，头部IP成为核心竞争力

头部IP已经成为各平台事实上的“核心竞争力”。

网络广播市场经过几年的发展，进入者众多，但已基本形成以蜻蜓FM和喜马拉雅FM两大寡头为首的格局，后者APP深耕细分垂直领域.

春天来了，网络广播行业的竞争在哪里？理解笔记，相信在于边界的扩大和生态的形成，这也可以从此次蜻蜓FM的战略升级中看出。

蜻蜓FM针对不同头部IP，针对不同用户开发了九大内容矩阵，包括文化名人、女性、新青年、儿童、财经、原创制作、超级广播剧、影视IP等大矩阵。此举看出蜻蜓FM的两大意图：一是内容更丰富，在延续以往文艺风格的基础上，向外拓展，覆盖更广泛的年龄段。二是加强头部IP的竞争。

从浅层竞争来看，目前的付费平台都在重新推广自己的头部IP，而这些IP确实是既能产生话题，又能产生销量的“爆款”。头部IP已经成为各平台事实上的“核心竞争力”。蜻蜓很早就意识到IP的重要性，从创业初期就特别关注头部IP的创造和维护。去年，高晓松的《短大紧指北》一炮而红，成为“第一有声内容”，而姜寻的《姜寻红楼梦详解》成为“付费听歌王”音响行业市场”，老梁的“四大经典”。 《情商课》被誉为“中国式情商百科全书”，深受用户好评。这些都是头部效应。

此次蜻蜓FM发布了九大内容矩阵蜻蜓fm，特别注重头部IP的带动作用。比如在经典的延续矩阵中，与高晓松一起创作了穿越时空的音频节目——《黎明年鉴》，美学大师蒋勋开启了一系列对东方哲学的全新诠释。准备好的矩阵包括著名作家龙应台的《新世纪家书》、道家梁文道的《八点》、台湾综艺教父王伟中的《王伟中：都是关于我的朋友》。 女矩阵请来大明星伊能静主持《米粮妈妈的食堂》，让大明星走进普通用户的生活，著名媒体人杨澜的《杨澜私书榜-BIG GIRL发展》等.

我们知道，在IP购买成本越来越高的今天，网络视频网站已经把重点放在了自制剧上。同样蜻蜓fm，未来网络音频的强项之一也是自制广播剧。蜻蜓FM于2016年推出的《太平洋之战》成为第一部有声平台的现象级广播剧，也掀起了广播剧的热潮。蜻蜓FM计划在明年年底前推出10部超级广播剧和100部优质广播剧。当然，蜻蜓FM的广播剧也是瞄准头部，通过“超级IP+超级明星+超级制作+超级宣传”的模式，打造“超级广播剧”。

一个细节：很多以前只出现在电视台和视频网站发布会上的名人，今天都出现在蜻蜓FM的发布会上。这是整个音响行业历史上第一次有这么多重量级嘉宾同台发言。至此，我们可以看出蜻蜓FM对头部资源的重视。这或将成为蜻蜓FM下一步进入寡头时代的“核心竞争力”。

音频内容产业刚刚起步蜻蜓fm,耳朵经济缓解眼球经济的焦虑 蜻蜓FM悄悄占领了用户的心智，未来的边界在哪里？

音频内容行业的价值和发展潜力被远远低估。来审视音频内容，审视内容电商发展，拓展音频内容产业新边界。

浅层竞争是头部IP，那么什么是深层竞争呢？是生态。

争夺头部IP并不是最难的。抢到头部IP后，可以带来流量，保留头部IP，形成良好的闭环。同时头部IP可以带来长尾效应，吸引更多主播聚集在平台上。因此，在聚集了大量优质头部IP之后，下一步就是构建良性生态。

“未来，音频消费将在更广泛的人群/更多的场景和终端中普及。在这一天到来之前，我们要更快地建立成熟的内容生态系统，为用户提供更好的内容服务。”张强强调。

蜻蜓FM本次战略升级，可见其生态布局多维度拓展。

第一层是内容的丰富性。九大内容矩阵不仅考虑了广泛的年龄段，还涵盖了用户在工作、生活、情感、知识等各个方面的需求，相互独立、相互联系，几乎可以满足用户的个性化需求。所有用户。

第二个层次是主力梯队的完整性。作为业界首家提出PUGC主播生态概念的Dragonfly FM，将通过“生态开放+资金扶持+版权扶持+主播专业化”四位一体的方式构建主播孵化体系，计划孵化100人年收入超过100元。 10000名顶级主播，孵化1000名年收入超过10万元的核心主播，孵化10000名年收入超过10000元的潜力主播。

第三层是多场景。我想谈谈多场景理解。移动互联网之后，我们即将迎来人工智能和万物互联的时代，届时一切都将成为可能，与人连接、互动。人们与智能终端交互最便捷的方式是什么？张强认为答案只有一个：“是语言，是音频。”

我们可以想象，未来不只是手机，汽车、音箱、电视、冰箱、床头灯、冰箱都会越来越多的出现。音频图。因此，在万物互联的时代，音频的应用场景和市场机会远大于视频和文字。 “可以说，在万物互联的时代，音频内容的消费将迎来十倍甚至百倍的指数级增长。音频将成为新的流量入口，蜻蜓必将迎来第二次飞跃。”这是张强对未来的设想：拓展音频内容产业的新边界。

未来，车、家、AI都将是网络直播的场景。基于这一判断，蜻蜓FM展开了全面的对外合作，包括海尔、美的、飞利浦等家电厂商，小米、天猫等智能硬件音箱厂商，以及福特、沃尔沃、宝马、奥迪等汽车厂商。这一系列的合作，可以说是边界的扩张，也可以说是更大规模的生态建立。

从这次战略升级中，我们似乎可以看到一个已经初具生态规模且相当寡头的蜻蜓FM。

【结束语】

“在大多数人都盯着地上的六便士看的时候，我们希望蜻蜓用户可以仰望天空中的月亮。”睡前蜻蜓FM 场景切入网络广播领域，以文风大获成功。

随着内容支付市场的逐渐成熟和音频阅读行业的井喷，移动音频行业近年来进入了高速发展期。在耳朵经济爆发的那一刻，蜻蜓FM提前布局生态，每一步的战略都走在行业前列。

今天，耳朵经济爆发，市场格局初步确立。蜻蜓FM和喜马拉雅FM通过头部IP圈和用户圈成为两大寡头。这两家公司将继续沿着生态战略拓展边界。其他APP更侧重垂直细分。比如拿APP是知识领域，看书和听书主要是听书，考拉FM专注于车载场景。这些细分也将为用户提供更专业的内容，以满足他们更个性化的需求。

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