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产品经理的职责是什么?到底该做什么?

产品经理的职责是什么?到底该做什么?

产品经理的职责是什么?具体应该怎么做?

产品经理作为互联网上最热门的工作之一,受到各界人士的羡慕,想要学习成为一名产品经理。但是因为不了解产品经理的工作内容产品经理,所以怕辞职,怕做不完。为了解决大家的疑惑,给大家介绍一下产品经理的职责是什么?你通常需要做什么?

在了解产品经理的工作职责之前,首先要了解产品经理是什么。

一个。产品经理是什么样的工作

百度百科对产品经理的定义如下:

产品经理(英文:Product manager,缩写:PM)也叫产品策划,是指在公司内对某一产品或某类产品进行策划和管理的人员,主要负责产品的开发、制造、营销和频道。产品经理是一个很难定义的角色。如果非要一句话来定义,那么产品经理就是为最终用户服务的人,负责产品的整个生命周期。

简单来说,我们可以将产品经理视为设计师。只是对象主要是软件(当然现在也有硬件)。也就是说,产品经理是“软件规划师”——定义软件要做什么。

但实际上,不同公司对产品经理的定义不同,其所负责的具体工作内容自然也会有所差异。但其实不管你在哪家公司,产品经理本质上都是这样的工作:

无论您在哪家公司,产品经理都必须能够捕捉问题并提供解决方案,这是一项最终创造价值的工作。

那么接下来,我们从这两个方面来解释一下产品经理的具体职责?

第二。产品经理的工作职责是“发现问题”

问题是需求,整个公司团队的工作都是围绕需求展开的。如果没有需求,后续工作将无法进行。所以产品经理的首要工作就是发现问题。那么产品经理在发现问题方面的工作职责是什么?

产品经理的职责是什么?到底该做什么?

1.收集需求

需求是我们工作的基础,所以作为产品经理,首先要做的事情就是收集需求。对于大多数公司来说,产品经理收集需求的方式主要是通过:

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数据分析:产品经理需要对公司或产品数据进行分析,发现业务层面/产品层面的问题。

用户反馈:产品经理做的产品是为用户服务的,所以要时刻了解用户对产品的认可和意见,及时做出调整,做出用户满意的方案。

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竞争产品分析:产品经理要时刻关注行业/市场的变化,尤其是竞争对手的动作,以免在激烈的市场竞争环境中被竞争对手杀死。

上级战略:公司的节奏取决于公司上层的思考和决策。我们必须了解老板/领导的需求产品经理的职责是什么?到底该做什么?产品经理的职责是什么?到底该做什么?,才能做出符合公司发展的产品。

当然,产品经理还有其他方法来收集需求,但总而言之,我们将尽我们所能收集需求以继续前进。

2. 明确要求

需求的来源很多,每天收到的需求就像雪花一样,但是要注意当这些问题出现时首先要做的事情是弄清楚需求是什么。一般来说,我们至少需要了解需求的使用者是谁,他们在什么情况下有这样的需求,他们现在是如何解决的,以及他们期望达到什么。

当需求的背景明确时,我们需要确定需求是否值得做。也就是说,要区分它是真正的需要还是虚假的需要。如果被识别为伪需求,那么这个需求就不会进入后续工作,只考虑和解决真正的需求。

基本上所有公司不可能同时解决所有问题,因为资源有限、技能有限、时间有限等问题。因此,我们需要优先考虑我们的需求。这就要求我们结合问题的严重性和时间紧迫性来选择解决最优先的需求。

三个。产品经理最重要也是最有价值的工作就是解决问题,所以我们需要开展相关的工作内容来解决摆在我们面前的问题。主要有以下职责:

产品经理的职责是什么?到底该做什么?

1.原型图

原型图几乎是所有产品经理必不可少的工作领域之一,通过前面的一系列思考和分析,我们大致想到了问题的解决方案,但我们需要将解决方案可视化,让我们的同事确切知道我们想要达到什么,否则他们无法进行相关的工作,所以这需要使用Axure、Ink Knife等工具将我们脑海中的计划绘制成一个页面并呈现出来。

2.写一个文档

产品经理的职责是什么?到底该做什么?

文档是程序的描述和规则的描述。这是一份共同的文件,允许利益相关者和我们就计划达成共识。例如,当我们实施营销计划、分析竞争产品、确定产品计划时。需要相关的文字说明。因此,大多数产品经理都需要制作BRD、MRD、PRD等文档。

3. 跟进启动

产品最终能不能做出来,最终的环节还是要靠技术同学通过代码实现,做成真正能被用户使用的产品。但在此期间会出现很多问题,如时间评估错误、资源不足、需求理解错误等。这些都需要产品经理在整个开发周期内实时跟进,及时发现问题并协调解决。最后,确保项目能够按时、按时启动。

当产品准备好或上线时,许多公司需要对其客户或内部员工进行培训,以确保他们能够使用我们的新产品/功能。因此,在这种情况下,往往需要产品经理协助培训,比如制作产品手册,甚至对相关人员进行深入培训。

另外,任何产品上线后,产品经理都需要跟踪上线后的情况,比如用户是否满意,是否有不合理的设计,是否达到了预期的效果。以便安排下一次产品迭代更新。

结论

当然产品经理,在实际的工作环境中,不同的公司产品经理的工作职责是不同的。但实际上,无论什么工作职责,我们只需要清楚地知道我们需要发现问题并解决问题,所有的工作内容都围绕着这两件事展开。

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