业务架构实战,2022奈学P8百万业务架构师3期|完结无秘

业务架构实战,2022奈学P8百万业务架构师3期|完结无秘

资料地址：2022奈雪P800万商业架构师第三期|无秘密结束

正是这两种方法大大加快了我的个人排名和技术提升。第一点，我称之为API思维。每个人都必须熟悉 API。在调用 API 时，我们大多数人关心两点。首先是它的返回值，也就是我们需要得到的结果。第二个是api的输入，也就是对方需要我们提供的内容。注意这里是对方需要的，我们提供的，也就是对方需要的，不是我有的，也不是我想提供的。

简而言之，就是在学习和工作中遇到人和事，把对方当成API遇到问题，考虑过去能输出什么，先转换成，去考虑对方需要什么，然后他需要输入什么，我们应该输出什么。

在开始工作之前，是否应该先分析客户的需求和痛点在哪里，项目的瓶颈在哪里？市面上的技术太多了，不知道学什么的时候，能不能先下载一个招聘APP，数一数你想去哪些技术站是公司要求最多的。这种输出是基于对方需求的idea，在我个人形象中称为APIidea。这不可能是我自己的原创，只是我经历过一次事件后的一些小感悟。说这个很有趣。在我工作的时候，我们产品线的客户主要是一些大型国企和政府部门。

领导觉得嘿嘿，这小伙子口才好，山西人酒也不错，加上本来就是开发，对自己做的项目很感兴趣，产品很熟悉领导有时会要求我陪同我们的销售人员投标。记得第一次去江西的时候，是一个大合同，就是客户想把原来用的四种产品统一成一个江西全省的产品，另外三个去展示产品的时候，我找了一个先来的客户，他年纪比较大。结合他所在单位的素质，我觉得他在电脑操作上可能不是很聪明。因此，每当竞争对手非常自豪地展示这些能体现其产品个性化的花里胡哨时，比如在这里匹配参数、改变工艺等等。然后顾客的脑袋就会露出一个表情，可以看出他的脑袋很大，而且会越来越频繁地查看时间。于是，我的小脑袋果断分析出，像他这样从九点到五点坐在办公室的老年人业务架构实战，一是要简单，二是要下班。

第三，不管你买不买，谁买谁都不会花自己的钱。于是我告诉销售，我上来展示，我果断修改展示的流程。只关注主要业务流程，以我惊人的手速，掩盖了一些必要的配置流程。让我们结合我的一些话。简而言之，给客户一种感觉，您只需要先执行此操作，然后再执行此操作。介绍完后，看到客户微微点头，感觉差不多就是这样。再加上他对下班的焦虑，又想快速交付业务，我在会后偷偷溜了过去，小声跟客户说，我会帮你写采购报告，确认一夜之间的选择。明天只需要复习初审的内容，改一下格式，就可以直接使用了。

水哥一战成名。他原本是公司的菜鸟，但在发展中，他变成了很多人，称我为金牌销售负责人，每隔一段时间就因为一件事说服我换工作。我实现了所谓的API思想，并经过我自己的不断实践和应用。我发现这种思维方式为我节省了大量的时间和精力业务架构实战,2022奈学P8百万业务架构师3期|完结无秘，并且可以显着提高我工作的成本效益和精度。下面分享的第二个顿悟，可以说打破了我在技术思维和知识上的束缚。

我记得工作了一年多。整个人还是很谦虚的，无论是技术上还是精神上。小学生把学长的话当成圣旨，把别人博客里的话当成圣经。当时我们项目后端选择了国产的MVC框架。

然后我当时做了一个函数，虽然业务逻辑比较复杂，也就是圈子很复杂，但归根结底是分页查询功能。我们熟悉天山改叉，不是很擅长吗？

但是只要我添加了分页数据，我就遇到了这个功能的问题。当时我就百思不得其解，反复调圈找bug。我挣扎了很久，因为我用的很多东西都是包装好的。事实上，我几乎没有犯错的余地。在网上搜了下不太合适，然后请教了一位老同事。他们还没等我把问题说清楚，就已经给自己定位了，说一定是你自己的问题才找到。可以说没有出路，然后我确认我能犯的错误。检查完所有内容后，我尝试给这个框架的作者发邮件。

我把自己的现象和问题描述清楚后，抱着一线希望回到了公司的宿舍，等死。没想到业务架构实战,2022奈学P8百万业务架构师3期|完结无秘，不到一个小时，框架的作者就真的给我回复了。 email，他说这确实是当前版本的一个bug，大概在某个圈子下，分页确实有问题。另外，非常感谢我的反馈业务架构实战，它将在下一个版本中修复。他还向我指出了当前的替代方案。

说实话，刚看完邮件，我的眼睛就湿了，心情很复杂。我什至说不出来。我高兴或悲伤地哭了。因为那是一种夹杂着委屈的成就感，但从那一刻起，我又意识到了。我意识到我们使用的所有框架、工具甚至编程语言都是人类编写的。

这句话听起来像是胡说八道。但我相信在这次顿悟之前，很多程序员都有和我一样的想法。潜意识里，这些语言框架，尤其是在进入行业之前就已经存在的那些，是深刻而神秘的，不可亵渎。它们只是创造者的礼物。没想到，其实这些东西也是程序员亲手敲出来的。当我们意识到这些语言和框架都是人类的杰作时，可以得出两个结论。

首先是人会犯错，当局也会犯错。而且很多业内大咖，其实私底下都很和蔼可亲，很乐于助人，善于与大家交流。第二点也是最重要的一点是，既然这些语言和框架都是人类编写的，它们的起源不是天书，它们可以被阅读和模仿，甚至可以认为每个人都是人类。我可以做你能写的和有意义的。所以，正是在跨过了这道思想的坎之后，我才敢踏入完美的东西。越深入越精微，越强大，我越想看看它是如何工作的。

——/00000000、奈雪/400万商业架构师三期[完]/

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├──《百万业务架构师第3期》第11节-DDD实践：面向互联网与智能.mp4 521.94M

├──《百万业务架构师第三期》第十一期——DDD实践：面对互联网和智能应用转型的DDD实践.mp4 551.58M

├──《百万商业架构师第3期》第12节-DDD架构：通过架构掌握如何在项目中支持领域驱动实现.mp4 695.03M

├──《百万业务架构师第3期》第13节-实践DDD架构设计.mp4 677.77M

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├──《百万商业架构师第三期》第17节-大型短视频案例设计与实践.mp4 945.52M

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├──《百万商业架构师第3期》专场2200万商业架构师研讨会实践（商业架构）.mp4 1.04G

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├──《百万业务架构师第3期》第六期——百万业务架构师降本增效>85M

├──《百万商业架构师第三期》第8节-使用事件风暴进行业务领域建设.mp4 1.02G

└──《百万业务架构师第3期》第9节——从事件风暴到微服务设计的落地过程.mp4 592.34M